金花股份召開2025年度工作總結暨經營分析會

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2026-01-13

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111日,金花股份2025年度工作總結暨經營分析會召開,公司董事長邢雅江、總經理韓卓軍及公司經營管理層、各部門負責人參加了會議。


會議期間,各業務板塊負責人圍繞2025 年度重點工作完成情況展開全面復盤總結,同時系統匯報了2026 年度工作思路規劃與具體實施舉措2025年,金花股份堅持依法合規經營,建立健全內控審計機制,持續以多項措施促進降本增效,全年生產經營零安全事故,各項經營工作有序推進。金天格膠囊再獲中藥保護品種認定,銷量創歷史新高,持續領跑國內中藥骨科領域。草堂廠區一期項目完成建設及全流程驗證,具備符合性檢查條件。科技四路廠區順利完成91個品種的再注冊工作,成功換發《藥品生產許可證》,為持續合規生產經營筑牢基礎。公司省級技術中心順利通過復評,創新工作室成功入選省級重點扶持工作室。新藥研發管線穩步推進,三個國家一類創新藥研發取得階段性成果。此外,公司與漢中經濟技術開發區達成深度戰略合作,持續深化發展戰略,拓寬發展空間。


金花股份召開2025年度工作總結暨經營分析會


相關部門針對當前醫藥行業政策導向、市場環境演變趨勢,以及公司年度經營狀況與業績表現進行了深入通報與分析。2025年,我國醫藥行業邁入高質量發展關鍵轉型期,政策導向精準引領產業結構升級。市場總量增速換擋,醫藥行業整體銷售承壓下行,醫藥零售賽道崛起勢頭迅猛。中醫藥板塊迎來發展新機遇,政策層面持續出臺專項舉措,推動中藥產業標準化、現代化進程,為行業高質量規范發展筑牢根基


金花股份總經理韓卓軍向董事長全面匯報了2025年度各項工作完成情況,并圍繞2026年戰略發展目標,對各項工作開展提出明確要求。精準研判市場態勢,針對性解決重點市場核心問題,守住經營基本盤,密切關注基藥項目啟動工作,積極做好應對準備。全力攻堅草堂新廠各項工作的組織開展,保障一期許可證及符合性檢查一次性通過,筑牢信息安全防護屏障,推進信息化體系部分模塊落地運行。科學統籌兩廠驗證、生產、搬遷及保供等工作的銜接節奏,強化保質保量保供應。


邢雅江董事長認真聽取了各業務板塊負責人及縱隊的匯報,詳細點評了2025年生產及經營工作,一針見血的指出了年度工作中暴露出的短板和不足,并對2026年企業發展核心任務和重點工作作出系統部署。他指出,2026年是企業提質增效、轉型升級的關鍵之年,全體員工要緊扣戰略發展主線,聚焦核心目標發力。要以經營指標為核心,將全面經濟指標細化分解、責任到人。以產能建設為支撐,加速草堂廠區搬遷投產,推進漢中項目建設,為企業規模擴張筑牢根基。以創新驅動為引擎,加快創新藥研發進度,推動收并購項目落地,實現藥食同源產品投產,培育新的增長極。


在管理與發展層面,邢雅江董事長明確要求強化內功修煉和外部協同,一方面全面提升管理水平,深化開源節流舉措,以管理實效賦能企業發展。一方面堅持黨建引領,貫徹落實黨的方針政策,充分發揮黨員模范帶頭作用,凝聚團隊向心力,維護企業核心利益。

金花股份召開2025年度工作總結暨經營分析會

邢雅江董事長對全體員工提出明確要求:一是改變,即破除慣性思維,革新工作作風,主動適配社會發展趨勢與企業發展戰略,杜絕因循守舊、敷衍懈怠。二是進步,要堅持終身學習,追求持續進步,以提升進取的姿態,增強自身履職能力,助力企業發展。三是結果,樹立各項工作以結果為導向的理念,要“勤干”,也要“會干”,精準把握工作重點,提升執行質效,確保各項工作切實落地見效。

最后,邢雅江董事長引用《荀子·修身篇》經典論述與全體參會人員共勉,激勵大家以修身立德、篤行不怠的精神,凝心聚力、真抓實干,共同譜寫企業2026年發展新篇章。

會議同時對 2025 年度在內部管理、園區建設、科研創新、市場深耕等領域涌現的先進集體與先進個人予以通報表彰,號召全體員工以先進為標桿,汲取奮進力量,為企業發展再立新功。